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１年前、マネージャ職といくらかのストックオプション（SO）を提示され、業界大手の企業を退職して、上場を目指すスタートアップ企業に転職しました。入社してみると、事業の状況が聞いていたよりも悪く、色々とフォローが必要な状況であり、入社た内容とは異なる業務に従事せざるを得ない状況でした。業務プロセスも整備されておらず、長い業務時間を精神論で無理やりカバーする状況だっため、管理体制を整えたらどうかと進言してみたものの、経営陣からは時期尚早と却下されてしまいました。しぶしぶなれない業務に没頭していたが、周囲の同僚の態度が徐々に厳しくなっていき、良くない状況だと思っていたら、人事面談で上司から「期待した成果を出していただいていない。会社を辞めて欲しい。辞めないならばマネージャーから降りてもらう」と言われてしまいました。もう会社を辞めたいが、補償もなく追い出されることに納得がいきません。

特別退職金や転職に支障がない退職日の設定など、納得できる退職パッケージを得るべく、会社と交渉しましょう。

・ベンチャー企業の人事は上場企業とは違ったロジックで行われていることが多く、適切な対応をするためには、こうしたロジックをふまえて会社側の意図をできる限り正確に推測することが有用です。

・ベンチャー企業の報酬にはストックオプション（SO）等の特殊な内容が含まれるため、その制度とロジックを理解し、適切な補償を求める必要があります。

・裁量労働制等の労働時間管理、各種ハラスメント対応等の労務コンプライアンスについて、法令違反が散見されるため、この点を逆手に取り有利な対応ができることがあります。

・IPOが近いスタートアップ企業の場合は、違法行為を指摘されたくないため、適切なタイミングで交渉すると満足を得やすい解決となる場合があります。

２年前、大幅に年収がアップする労働条件を提示され、国内系企業を退職して転職しました。当初は成果も出せていて、事業が好調だったこともあり、満足な報酬を得られていたが、１年前から日本支社の社長が変更されたあたりから雲行きが怪しくなりました。日本国内での売上が低迷しはじめた上、半年前から業務改善計画（PIP）の対象となってしまい、精神的に不安を抱えながらも、目標を達成すべく必死に業務を行っていました。ほぼ目標を達成できたと考えていましたが、上司との面談で、「目標未達である。２か月分の退職パッケージを渡すので、会社を退職するように。」と言われてしまい困っています。

退職パッケージを納得できるレベルに引き上げよう、会社と交渉しましょう。

・外資系企業に勤務している場合であっても、日本で勤務している場合等多くの場合、日本法が適用されます。
・外資系企業は、ターゲットとなる従業員に対して業務改善計画（PIP）の対象とし、その後PIPの未達成を理由に退職を迫ってくる、というケースが多いです。なお、PIPが行われ目標未達であったとしても、それが理由でただちに解雇が正当化されることはありません。

・グローバルで著名な企業であったとしても、日本支社の規模が大きくない場合も多く、英語で業務を行う必要があるなどハードルも高いためか、業務の管理について法令違反が見つかることも少なくありません。この点を逆手に取り有利な対応ができることがあります。

・外資系企業におけるパッケージの提示について、金額の多寡や算出ロジックは様々ですが、会社のロジックをふまえて、効果的に説得することが重要です。